Projekt prowadzony od koncepcji po odbiór i przekazany zespołowi, który go utrzyma: koncepcja → budżet → przetargi → realizacja → odbiór → przekazanie. Zaczynamy od diagnozy — żeby decyzja o dalszej współpracy była oparta na tym, co realnie jest w projekcie, a nie na pierwszej rozmowie.
Jak to wygląda →Trzy dni u Was. Dwa dni diagnostyki: wywiady z zarządem i kierownikami, przegląd projektów, harmonogramów i budżetów. Trzeci dzień: omówienie planu działania z zespołem. Wynik: raport z mapą portfela, 5 głównymi przyczynami opóźnień i planem działania.
Zapytaj o termin →Jeden sposób prowadzenia projektów dla całej firmy: każdy wie, za co odpowiada, ryzyka i decyzje są zapisane, a zarząd co tydzień widzi realny status. Najpierw na kilku projektach, potem na wszystkich. Na koniec zespół, który prowadzi to samodzielnie, i wyniki porównane przed i po.
Zobacz efekt u klienta →1–2 dni in-house, do 15 osób, na przykładach z Waszego zakładu. Uczestnicy pracują na własnych projektach i szablonach.
Zapytaj o termin →Siedziba: Dębica. Projekty w całej Polsce i za granicą — na miejscu u klienta lub zdalnie.