Wchodzę w trudne projekty inwestycyjne i doprowadzam je do końca — na czas, w budżecie, z zespołem, który pracuje razem. Jako zewnętrzny Project Manager, na wezwanie, kiedy projekt utknął lub wymaga uporządkowania.
Interim project management to wynajęcie doświadczonego kierownika projektu na konkretne zadanie i na określony czas — bez zatrudniania na stałe, bez kosztów rekrutacji, bez okresu wdrożenia. Wchodzę do firmy, przejmuję projekt i odpowiadam za jego doprowadzenie do końca.
Sprawdza się szczególnie w firmach produkcyjnych, gdzie projekty inwestycyjne — modernizacje, nowe linie, automatyzacja — wymagają twardego zarządzania, ale firma nie potrzebuje lub nie chce budować stałego stanowiska PM. Płacisz za rezultat w określonym czasie, nie za etat.
Harmonogram się rozjechał, budżet rośnie, zespół się obwinia. Potrzebny ktoś z zewnątrz, kto to poukłada i doprowadzi do zamknięcia.
Projekty są prowadzone, ale każdy po swojemu. Nikt nie wie kto za co odpowiada ani jaki jest realny status. Trzeba zbudować PMO od podstaw.
Konkretna inwestycja ruszyła, wewnętrzny zespół jest mocno obciążony. Potrzebny ktoś, kto przejmie projekt i go zamknie.
Rozmowy z zespołem osobno, mapowanie dokumentacji, rozmowy z kluczowymi dostawcami. Po tym etapie mam realny obraz sytuacji — nie ten z prezentacji.
Realny harmonogram oparty na danych, jasny podział odpowiedzialności, kontrola budżetu i ryzyka. Konkretne kroki, nie ogólne deklaracje.
Codzienne zarządzanie projektem, koordynacja podwykonawców, negocjacje, rozwiązywanie problemów na bieżąco — zanim staną się drogie.
Odbiory, dokumentacja, przekazanie wiedzy zespołowi wewnętrznemu. Projekt domknięty tak, żeby firma mogła go dalej utrzymać bez mnie.
Prowadziłem projekty inwestycyjne w międzynarodowych korporacjach i polskich firmach produkcyjnych — od koncepcji po uruchomienie. Zespoły do 200 osób, koordynacja do 28 podwykonawców jednocześnie. Wykształcenie techniczne (Mechanika i Budowa Maszyn, Politechnika Rzeszowska), MBA, certyfikaty IPMA-D i AgilePM.
Obsługuję firmy z Dębicy, Rzeszowa, Tarnowa, Mielca, Krakowa i całej Polski — na miejscu u klienta lub zdalnie, w zależności od fazy projektu.
Porozmawiajmy o sytuacji. Bez zobowiązań — najpierw zrozumiem, czego potrzebujesz.
artur@arturwinkowski.pl +48 880 603 987