Investment Project Manager
kierownik projektów inwestycyjnych.

Inwestycja prowadzona
od początku do końca.

Zarządzanie projektami inwestycyjnymi jako zewnętrzny kierownik projektu na kontrakt — w Dębicy, Rzeszowie, Mielcu, Jaśle, Krośnie, Tarnowie, Krakowie i Kielcach:

• Koncepcja i budżet — zakres, warianty, budżet inwestycji i harmonogram
• Przetargi i wykonawcy — zapytania ofertowe, wybór dostawców, uzgodnienia techniczne, umowy
• Realizacja — koordynacja wykonawców, prace przy utrzymanej produkcji, kontrola kosztów i ryzyk
• Odbiory i uruchomienie — testy, odbiory, rozruch i dokumentacja
• Przekazanie — projekt zamknięty i przekazany zespołowi zakładu

Investment Project Manager
w praktyce.

Rolę Investment Project Managera pełnił w zakładzie produkcji opon w Dębicy i w zakładzie farmaceutycznym. Dziś prowadzi projekty inwestycyjne jako interim — dla zakładów produkcyjnych i dla ich wykonawców.

• Modernizacja linii kalandrowej — przy utrzymanej produkcji
• Uruchomienie zakładu produkcyjnego — od budynku bez technologii do pierwszej produkcji

Typy projektów.

• Modernizacje i rozbudowy — prace w istniejących zakładach, przy utrzymanej produkcji
• Nowe linie i nowe zakłady — od koncepcji po pierwszą produkcję
• Relokacje linii — przeniesienie i ponowne uruchomienie w nowym miejscu
• Automatyzacja — linie zautomatyzowane, pakowanie i paletyzacja
• HVACR — wentylacja, chłodnictwo, odzysk ciepła w zakładach produkcyjnych

Od rozmowy
do odbioru.

Zaczynamy od 20 minut rozmowy. Jeśli wsparcie ma sens, kolejnym krokiem jest diagnoza na miejscu, a potem prowadzenie projektu: po stronie inwestora albo wykonawcy, razem z ludźmi, którzy już w nim pracują.

Zobacz też.

• Interim Project Management — jak wygląda współpraca