O mnie
Artur Winkowski.
Interim Project Manager. Od 2013 roku prowadzi projekty w zakładach produkcyjnych — po stronie wykonawcy i po stronie inwestora.
Interim Project Manager. Od 2013 roku prowadzi projekty w zakładach produkcyjnych — po stronie wykonawcy i po stronie inwestora.
Zaczynał jako konstruktor maszyn przemysłowych — od projektu, przez budowę, po uruchomienie u klienta. To tam zobaczył, że projekt kończy się dopiero wtedy, gdy działa u ludzi, którzy będą z nim pracować.
Później przeszedł na stronę inwestora: modernizacje przy utrzymanej produkcji, nowe linie, uruchomienie nowego zakładu, budowa struktury zarządzania projektami — w polskich firmach i w międzynarodowej korporacji.
„Wspieram to, co już działa, i wydobywam potencjał z ludzi i rozwiązań, które firma ma.”
Inżynier zarządzania i inżynierii produkcji, potem magister inżynier mechaniki i budowy maszyn.
Projektowanie i budowa maszyn przemysłowych oraz modernizacje istniejących. Nowy typ sprężarek śrubowych i tunele mroźnicze dla branży spożywczej — od inicjacji po uruchomienie u klienta.
Ponad 20 projektów inwestycyjnych w międzynarodowej strukturze. Trzyletnia modernizacja linii kalandrowej przy utrzymanej produkcji i udział w budowie nowego zakładu opon ciężarowych. Case study →
MBA oraz zarządzanie projektami IT.
System zarządzania projektami inwestycyjnymi w organizacji. Uruchomienie nowego zakładu produkcyjnego — od budynku bez technologii do pierwszej produkcji, z relokacją linii i automatyzacją pakowania. Case study →
Dział techniczny i funkcja PMO budowane od podstaw — razem z odpowiedzialnością za wyniki spółki.
Projekty dla firm produkcyjnych i ich wykonawców — w Polsce i za granicą.
Siedziba: Dębica. Projekty w całej Polsce i za granicą — na miejscu u klienta lub zdalnie.